عضو شوید


نام کاربری
رمز عبور

:: فراموشی رمز عبور؟

عضویت سریع

نام کاربری
رمز عبور
تکرار رمز
ایمیل
کد تصویری
براي اطلاع از آپيدت شدن وبلاگ در خبرنامه وبلاگ عضو شويد تا جديدترين مطالب به ايميل شما ارسال شود




تبادل لینک هوشمند

برای تبادل لینک ابتدا ما را با عنوان اخبار کانون وکلای دادگستری و آدرس lawyernews.LXB.ir لینک نمایید سپس مشخصات لینک خود را در زیر نوشته . در صورت وجود لینک ما در سایت شما لینکتان به طور خودکار در سایت ما قرار میگیرد.







نام :
وب :
پیام :
2+2=:
(Refresh)

 

چه زمانی باید برای رتبه بندی شرکت اقدام کنیم

زمان مناسب برای رتبه بندی شرکت

رتبه‌ بندی شرکت (یا گرید شرکت) یکی از مهم‌ترین مراحل در توسعه کسب‌وکارها، به‌ ویژه شرکت‌های پیمانکاری، مشاور و خدماتی در ایران است. این فرآیند توسط سازمان برنامه و بودجه کشور (معاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی ریاست جمهوری) مدیریت می‌شود و صلاحیت شرکت را برای شرکت در مناقصات دولتی، پروژه‌های بزرگ و قراردادهای عمومی تعیین می‌کند. رتبه‌ بندی بر اساس معیارهایی مانند سابقه کاری، نیروی انسانی متخصص، تجهیزات، توانایی مالی و عملکرد گذشته شرکت انجام می‌شود. رتبه‌ها معمولاً از ۱ تا ۵ برای شرکت‌های پیمانکاری (رتبه ۱ بهترین) و از ۱ تا ۳ برای شرکت‌های مشاور تعیین می‌گردند.

در این مقاله جامع، به بررسی زمان مناسب برای اقدام به رتبه‌ بندی شرکت می‌پردازیم. این موضوع برای مدیران شرکت‌های نوپا یا در حال رشد بسیار حیاتی است، زیرا انتخاب زمان نامناسب می‌تواند منجر به تأخیر در پروژه‌ها، از دست دادن فرصت‌ها یا حتی رد درخواست شود. بر اساس اطلاعات موجود از منابع معتبر مانند سایت‌های ثبت شرکت و سازمان برنامه و بودجه، زمان اقدام باید با شرایط شرکت همخوانی داشته باشد.

مزایای رتبه‌ بندی شرکت

قبل از بحث درباره زمان اقدام، بیایید به مزایای رتبه‌ بندی نگاهی بیندازیم تا اهمیت آن روشن شود:

  • شرکت در مناقصات دولتی: بدون رتبه‌ بندی، شرکت نمی‌تواند در پروژه‌های بزرگ دولتی یا عمومی شرکت کند. این رتبه مانند یک گواهی اعتبار است که کارفرمایان را قانع می‌کند.
  • افزایش اعتبار و اعتماد: رتبه بالا نشان‌دهنده کیفیت، تجربه و توانایی شرکت است و می‌تواند به جذب مشتریان خصوصی نیز کمک کند.
  • دسترسی به تسهیلات مالی: بانک‌ها و مؤسسات مالی اغلب به شرکت‌های رتبه‌دار تسهیلات بیشتری ارائه می‌دهند.
  • رشد کسب‌وکار: رتبه‌ بندی امکان ورود به بازارهای بزرگ‌تر و پروژه‌های پیچیده‌تر را فراهم می‌کند.
  • تمدید و ارتقا: گواهی رتبه‌ بندی معمولاً ۴ ساله است و پس از آن باید تمدید یا ارتقا یابد، که این فرآیند به شرکت کمک می‌کند تا عملکرد خود را بهبود بخشد.

شرایط لازم برای رتبه‌ بندی شرکت

برای اقدام به رتبه‌ بندی، شرکت باید شرایط اولیه را داشته باشد. بدون این شرایط، درخواست رد می‌شود. مهم‌ترین شرایط عبارتند از:

  • ثبت رسمی شرکت: شرکت باید در اداره ثبت شرکت‌ها ثبت شده باشد. رتبه‌ بندی تنها برای شرکت‌های حقوقی (مانند سهامی خاص یا مسئولیت محدود) امکان‌پذیر است.
  • نیروی انسانی متخصص: حداقل دو سوم اعضای هیئت مدیره باید مدرک لیسانس مهندسی یا فنی داشته باشند. برای رتبه‌های بالاتر، نیاز به مهندسین امتیازآور با حداقل ۳ تا ۷ سال سابقه بیمه (بسته به رتبه) وجود دارد.
  • سابقه کاری و مالی: شرکت باید سوابق مالی شفاف، قراردادهای گذشته و تجهیزات لازم را ارائه دهد. برای رتبه‌های پایین‌تر، سابقه کمتری نیاز است، اما برای رتبه ۱ یا ۲، سابقه گسترده الزامی است.
  • عدم سوءپیشینه: اعضای هیئت مدیره نباید سابقه کیفری داشته باشند.
  • کد اقتصادی: شرکت باید کد اقتصادی داشته باشد.

اگر شرکت شما این شرایط را ندارد، ابتدا باید آن‌ها را فراهم کنید. مثلاً استخدام مهندسین با سابقه یا تکمیل سوابق مالی.

زمان مناسب برای اقدام به رتبه‌ بندی

زمان اقدام به رتبه‌ بندی بستگی به مرحله رشد شرکت دارد. بر اساس تجربیات شرکت‌های موفق و راهنماهای رسمی، بهترین زمان‌ها عبارتند از:

  1. بلافاصله پس از ثبت شرکت: اگر شرکت تازه‌تأسیس است و شرایط اولیه (مانند نیروی متخصص و مدارک پایه) را دارد، بهترین زمان اقدام، به محض شروع فعالیت‌هاست. این کار اجازه می‌دهد شرکت زودتر وارد بازار شود و از فرصت‌های مناقصه استفاده کند. بسیاری از کارشناسان تأکید می‌کنند که رتبه‌ بندی یکی از اولین اقدامات پس از ثبت است، زیرا بدون آن، شرکت نمی‌تواند رشد کند.
  2. هنگام برنامه‌ریزی برای پروژه‌های بزرگ: اگر شرکت در حال گسترش است و می‌خواهد در مناقصات دولتی شرکت کند، حداقل ۲-۳ ماه قبل از مناقصه اقدام کنید. فرآیند رتبه‌ بندی معمولاً ۱ تا ۴ ماه طول می‌کشد (بسته به کامل بودن مدارک و بررسی سازمان).
  3. قبل از انقضای رتبه فعلی: اگر شرکت قبلاً رتبه دارد، حداقل ۶ ماه قبل از پایان دوره ۴ ساله، برای تمدید یا ارتقا اقدام کنید. تأخیر می‌تواند منجر به از دست دادن قراردادها شود.
  4. پس از کسب تجربه اولیه: برای شرکت‌های کوچک، اگر سابقه کافی ندارید، ابتدا چند پروژه کوچک انجام دهید تا سوابق بسازید، سپس اقدام کنید. اما تأخیر بیش از حد توصیه نمی‌شود.

به‌طور کلی، زمان مناسب وقتی است که شرکت حداقل شرایط را داشته باشد و قصد ورود به بازار رقابتی را دارد. اگر مدارک ناقص باشد، فرآیند طولانی‌تر می‌شود، پس از مشاوره با کارشناسان استفاده کنید.

مراحل اخذ رتبه‌ بندی شرکت

برای اقدام، مراحل زیر را طی کنید:

  1. ثبت‌نام در سامانه ساجات (سامانه جامع تشخیص صلاحیت پیمانکاران): به سایت ساجات مراجعه کنید و اطلاعات شرکت را وارد نمایید.
  2. تهیه و بارگذاری مدارک: شامل روزنامه رسمی، مدارک شناسایی هیئت مدیره، سوابق بیمه، صورت‌های مالی و قراردادهای گذشته.
  3. بررسی توسط سازمان: سازمان برنامه و بودجه مدارک را بررسی می‌کند (معمولاً ۱-۳ ماه).
  4. صدور گواهی: اگر تأیید شود، گواهی صادر می‌شود.

هزینه‌ها بسته به رتبه و نوع شرکت متفاوت است، اما معمولاً شامل هزینه‌های اداری و کارشناسی می‌شود.

نکات مهم در رتبه‌ بندی

  • مشاوره حرفه‌ای: برای جلوگیری از اشتباهات، از مؤسسات معتبر کمک بگیرید.
  • به‌روزرسانی مدارک: همیشه مدارک را به‌روز نگه دارید.
  • ارتقا رتبه: پس از کسب تجربه بیشتر، برای رتبه بالاتر اقدام کنید.
  • ریسک‌های تأخیر: بدون رتبه، شرکت از بسیاری فرصت‌ها محروم می‌شود.

در نهایت، اگر به دنبال کمک حرفه‌ای برای اخذ رتبه‌ بندی هستید، شرکت رتبه پارسه با سابقه موفق در رتبه‌ بندی، گزینه‌ای عالی است. این شرکت خدمات کاملی از مشاوره تا اخذ گواهی ارائه می‌دهد و می‌تواند فرآیند را تسریع کند. برای اطلاعات بیشتر، به سایت رتبه پارسه (rotbeparse.com) مراجعه کنید یا با کارشناسان آن‌ها تماس بگیرید.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
کسب درآمد تضمینی


:: بازدید از این مطلب : 24
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0
ن : وکیل جوان
ت : 6 / 9 / 1404

## Sırbistan: Balkanların Kalbinde Bir Ülke

 

Sırbistan, Balkanlar’ın ortasında, Orta Avrupa’ya yakın konumuyla hem tarihi hem de kültürel açıdan dikkat çeken bir ülke. Denize kıyısı olmayan bu ülke, kuzeyde Macaristan, Hırvatistan ve Romanya; batıda Bosna-Hersek; güneyde Karadağ ve Bulgaristan ile komşudur. Güneyinde yer alan Kosova’yı ise resmi olarak tanımamaktadır. 88.500 km²’lik yüzölçümüyle, hem Avrupa hem de Balkan ülkeleri arasında geniş bir alana sahiptir. Başkenti ve en bilinen şehri Belgrad’dır. Yaklaşık 7 milyonluk nüfusun 2 milyona yakını Belgrad’da yaşamaktadır.

 

### Tarihin Derinliklerinden Günümüze

 

Sırbistan’ın tarihine bakıldığında, Sırp milletinin bugünkü Sırbistan bölgesine ilk olarak 7. yüzyılda geldiği ve Güney Slav milletine ait olduğu bilinir. Yugoslavya Devleti’nin adı da “Güney Slavların Ülkesi” anlamını taşır. 7. yüzyıldan 14. yüzyıla kadar kendi krallıklarını ve prensliklerini kuran Sırplar, bu süreçte Hristiyanlığı benimsediler. 14. yüzyılda Osmanlı İmparatorluğu ile karşı karşıya geldiler; 1389’daki 1. Kosova Savaşı’nda her iki taraf da büyük kayıplar verdi. 1521’de Sultan Süleyman Belgrad’ı aldı ve Sırp prenslikleri Osmanlı topraklarına katıldı. Sırplar, 1878 Berlin Antlaşması ile bağımsızlıklarını kazandılar.

 

20. yüzyılda ise Balkan Savaşları ve Dünya Savaşları Sırbistan’ı etkiledi. 1914’te Gavrilo Princip’in Avusturya-Macaristan veliahtını öldürmesiyle 1. Dünya Savaşı başladı. Savaş sonrası Güney Slav milletleri Yugoslavya çatısı altında birleşti. 2003’te ülkenin adı Sırbistan-Karadağ olarak değişti, 2006’da Karadağ ayrıldı ve Sırbistan tekrar bağımsız bir ülke oldu. 2008’de ise Kosova bağımsızlığını ilan etti; Sırbistan Kosova’yı tanımıyor ve sınır hattı NATO tarafından korunuyor.

 

## Sırbistan’ın Simgeleri ve Kültürel Kimliği

 

### Bayrak ve Arma

 

Sırbistan’ın bayrağı kırmızı, mavi ve beyaz yatay şeritlerden oluşur. Bu renkler Panslavizm’in simgeleridir ve Slav milletleri için özel anlamlar taşır: kırmızı dökülen kanı ve cesareti, mavi özgürlüğü ve sadakati, beyaz ise barış ve asilliği temsil eder. Bayrağın sol kısmında ise kırmızı bir kalkan, üzerinde kraliyet tacı ve Sırbistan arması bulunur. Bu arma, eski Sırp krallıklarından mirastır ve modern Sırp devletinin gücünü simgeler.

 

### Dil ve Alfabe

 

Sırbistan’da Kiril alfabesi kullanılır; Slav ülkelerinin çoğu bu alfabeyi tercih eder. Her ses için bir harf vardır ve yazıldığı gibi okunur. Sırpça, Kiril alfabesinin yanı sıra Latin alfabesiyle de yazılabilir. Belgrad’da tabelalarda hem Latin hem de Kiril harflerini görebilirsiniz. Sırpça birkaç kelime öğrenmek, yerel halkın hoşnutluğunu kazanmak için iyi bir başlangıçtır. Örneğin, “merhaba” için “zdravo”, “nasılsın” için “kako si”, “evet” için “da”, “hayır” için “ne”, “seni seviyorum” için “volim te” diyebilirsiniz.

 

### Para Birimi

 

Sırbistan, Avrupa Birliği üyesi olmadığından kendi para birimi olan Sırp dinarını kullanır. 2.000 dinarlık banknotun karşılığı yaklaşık 17 euro’dur; bu da dinarın euro karşısında düşük değerli olduğunu gösterir. 100 dinarlık banknotta ise dünyaca ünlü bilim insanı Nikola Tesla’nın resmi bulunur. Tesla, ülke için büyük bir ulusal değerdir; Belgrad’daki havaalanına bile onun adı verilmiştir.

 

## Belgrad: Sırbistan’ın Canlı Başkenti

 

### Knez Mihailova Caddesi

 

Belgrad’a adım attığınızda ilk göreceğiniz yerlerden biri Knez Mihailova Caddesi’dir. Şehrin en işlek yaya caddesi olan bu yer, adını Sırbistan Prensi Mihailo’dan alır. Dünyaca ünlü mağazalar, elit insanlar, turistler ve sıradan yurttaşlar burada vakit geçirir. Yüksek yapılar, krem ve beyaz tonlarında, 100 yılı aşkın mimarileriyle caddeye değerli bir hava katar. Cadde, 1900’lü yılların başında da en işlek yerdi; zamanla tamamen yayalara özgü hale getirildi.

 

### Sokak Hayatı ve Ulaşım

 

Belgrad’da sokak müzisyenleri özgürce performans sergiler; piyano, gitar ve şarkı söyleyen sanatçılar caddede müzik yapar ve bağış beklerler. Seyyar patlamış mısır dükkanları da oldukça yaygındır. Şehirde tramvay ve metrobüs ağları mimariyi tam olarak görmeyi engellese de ulaşım oldukça kolaydır. Havaalanından şehir merkezine ücretsiz toplu taşıma hizmetleri bulunur; kırmızı otobüslerle bedava yolculuk yapabilirsiniz. Taksi kullanmak ise pahalıdır; havaalanı-şehir merkezi arası 14 km için 50 euro gibi yüksek ücretler talep edilebilir.

 

Belgrad’da kullanılan araçlar genellikle orta segmenttir; lüks otomobiller nadirdir. Yugoslavya döneminde üretilen Zastava Yugo marka otomobillerin üretimi 2008’de durdu, Fiat çatısı altında üretim devam ediyor. Şehirde en çok Skoda marka araçlar görülür; Çekya’ya yakınlık bu tercihi etkileyebilir. Metro ağı yoktur; toplu taşıma otobüsler, metrobüsler ve taksilerle sağlanır. Şehir yürüyerek de kolayca gezilebilir.

 

### Şehirdeki Bölünmüş Hayat

 

Belgrad, Sava Nehri ile ikiye bölünmüştür. Güney tarafı turistik alanlar, kafeler, oteller, müzeler ve parklarla doludur. Kuzey tarafı ise iş merkezleri, fabrikalar, havaalanı ve spor salonlarıyla daha sessiz ve iş odaklıdır. Kuzeyde Çin tabelaları, restoranlar ve kumarhaneler dikkat çeker; Çin ile ilişkiler oldukça iyidir. Çin Cumhurbaşkanı’nın ziyareti sırasında büyük bir kalabalık tarafından karşılanmıştır.

 

### Su ve Market Kültürü

 

Belgrad’da sokak çeşmelerinden su içmek güvenlidir; ancak ev veya otel musluklarından su içmek önerilmez, çünkü su oldukça kireçlidir. Marketlerde satılan plastik şişe sularının kalitesi vasattır; cam şişe sular tercih edilebilir. Süpermarket zinciri Maxi, halkın temel ihtiyaçlarını karşıladığı yerdir. Enflasyon yüksek olmasına rağmen fiyatlar Avrupa’ya göre daha ucuzdur. Süt, salam, sosis, et ve alkol gibi ürünler genellikle 1-2 euro arasında fiyatlandırılır.

 

Belgrad’ın güneyine doğru yürüdükçe halk pazarlarıyla karşılaşırsınız; burada taze ürünler uygun fiyatlarla satılır. Arka mahallelerde ise grafitiler ve görüntü kirliliği dikkat çeker; ancak genel olarak temizlik iyi durumdadır.

 

## Sırbistan’da Yeme-İçme Kültürü

 

### Et ve Hamur İşleri

 

Sırbistan’da ucuza güzel et porsiyonları bulmak mümkündür. Balkanlarda meşhur olan “cevapcici” biftekler burada da yaygındır; 5 tanesi 3,5 euroya doyurucu bir öğün sunar. Dana et burgeri “pljeskavica” 4,5 euro civarındadır. Tavuk biftekler, bol soğan ve acı sosla servis edilir; fiyatı yine 4,5 euro civarındadır.

 

Kahvaltıda yağlı hamur işleri tercih edilir. Restoranlarda veya kafelerde ana yemeğin yanına ekmek ve soslar için ayrı ücret ödenir; ikram kültürü yoktur. Hamurlu ve yağlı yiyeceklerin yanında yoğurt tüketimi yaygındır. Lüks fırınlarda tuvalet kullanmak için fiş üzerindeki şifre gereklidir; alışveriş yapmayanlar tuvaletleri kullanamaz.

 

### Gelir ve Çalışma Hayatı

 

2024 itibariyle saatlik asgari ücret 271 dinara (yaklaşık 2,5 euro) yükselmiştir. Minimum gelirli bir kişinin aylık geliri 540 euro, ortalama net gelir ise 830 euro’dur. Bu rakamlar kaliteli bir yaşam için yeterli olmasa da Balkan ülkelerine göre daha iyidir. Online alışveriş ve kurye hizmetleri gelişmiştir; Volt ve Glovo gibi firmalar yaygındır. Kuryeler saatlik 600 dinar, aylık ise 82.000-171.000 dinar arasında kazanabilirler.

 

Vergiler ise yüksektir; resmi bir işte çalışanlar %30’a varan gelir vergisi öderler. Limited şirket kurarsanız toplamda %48’e kadar vergi ödeyebilirsiniz.

 

## Konut ve Yaşam

 

### Apartmanlar ve Deprem Gerçeği

 

Belgrad’daki apartmanlar genellikle Yugoslavya döneminden kalma eski yapılar olsa da, içleri modern şekilde restore edilmiştir. Ülkede büyük depremler nadirdir; bu nedenle eski mimariler ayakta kalabilmiştir. Apartmanların içi sağlamdır, ancak asansörler pek güven vermez. Isıtma için doğalgaz, katı yakıt ve klima kullanılır.

 

Merkeze yakın eski apartman dairelerinin aylık kiraları 500 euro’dan başlar; yeni ve lüks dairelerde ise 3.000 euro’ya kadar çıkabilir. Bu rakamlar Avrupa’nın büyük şehirleriyle yarışır. Sırbistan’ın Avrupa Birliği’ne katılması halinde konut fiyatlarının daha da artması beklenmektedir.

 

### Sokak Hayatı ve Güvenlik

 

Belgrad’da açıkta satılan sandviç dükkanları yaygındır; yiyeceklerin ne kadar sağlıklı olduğu ise deneyimle anlaşılır. Evsiz insanlar azdır ve genellikle yardım istemek için agresif davranmazlar. Şehirde nostaljik fotoğraf çeken kişiler, gazete kağıdına basılı fotoğrafları gönlünüzden kopan bir ücret karşılığında sunar.

 

Yaz aylarında bile hava değişkendir; sert rüzgarlar nedeniyle insanlar zaman zaman uzun kollu kıyafetler giyerler. Cumhuriyet Meydanı’nda neredeyse her gün bir konser veya festival düzenlenir; Belgrad’da hayat akşam saatlerinde başlar.

 

## Eğlence ve Sosyal Hayat

 

### Gece Hayatı ve Festivaller

 

Belgrad’da akşamları sokaklar hareketlenir; dansçılar, müzisyenler ve satıcılar şehre canlılık katar. Waterfront bölgesinde nehir kenarında gün batımı izlenebilir, bisiklet sürülebilir veya koşulabilir. Nehir kenarındaki lüks rezidanslar, Amerikalı, Kanadalı ve Arap yatırımcılar tarafından satın alınmıştır.

 

Parklarda yaşlılar için satranç benzeri oyun masaları bulunur; kitap okumak, yalnız kalmak veya oyun oynamak için huzurlu bir ortam sunar. Gece eğlencesi için Skadarlija bölgesi popülerdir; gençler ve elitler için farklı mekanlar vardır. Sırp müzisyenler, sokak boyunca eğlenceyi sürdürürler.

 

### Kadınlar, Erkekler ve Toplumsal Yapı

 

Sırbistan’da kadınlar genellikle açık giyinirler; yerel halk, Sırp kadınlarının geleneksel bir hayat aradığını söyler. Zengin yabancılarla evlenmeye sıcak bakarlar; ancak varlıksız biriyseniz güzel bir Sırp kadını ikna etmek zordur. Nüfus, 1993’ten bu yana %15 oranında azalmıştır; Sırplar genellikle 30 yaşına kadar evlenmeyi ve çocuk yapmayı düşünmezler. Kadınlar iş gücünün %51’ini oluşturur; evde oturmak yerine çalışmayı tercih ederler.

 

Sırp erkekleri zaman zaman milliyetçi ve fanatik olabilirler; özellikle spor karşılaşmalarında ülkelerini sonuna kadar desteklerler. Yugoslavya dönemi, Kosova ve Bosna olayları gibi konularda hassastırlar.

 

### Güvenlik ve Turizm

 

Belgrad, Avrupa’nın en güvenli şehirlerinden biridir; suç oranı düşüktür ve şehirde fazla polis bulunmaz. Kültürel ve bilgi edinme amaçlı geziler için Nikola Tesla Müzesi ilk uğrak yeridir. Tesla’nın icatları ve kişisel eşyaları sergilenir; elektriksel deneyler yapılabilir.

 

Belgrad’daki Ortodoks katedrali, mimarisiyle büyüleyicidir ve Ayasofya’yı andırır. 10.000 kişiyi ağırlayabilen bu mabed, dünyanın en ünlü dini yapılarından biridir.

 

## Sırbistan’ın Geleceği ve Turizm Potansiyeli

 

Sırbistan, Avrupa Birliği üyesi olmamasına rağmen Avrupa, Çin ve Rusya gibi ülkelere vizesiz seyahat edebilmektedir. Karadağ’a da güvenli şekilde seyahat mümkündür. Gelecek 10 yıl içinde Sırbistan’ın AB’ye katılması beklenmemektedir; Karadağ’ın ise 2025’e kadar katılması olasıdır.

 

Sırbistan’da 40 yaş altı insanların büyük çoğunluğu akıcı şekilde İngilizce konuşabilmektedir. Belgrad dışında öne çıkan şehirler azdır; bu da turistik anlamda ülkenin cazibesini sınırlamaktadır. 2023’te Sırbistan 2 milyon turist ağırlamıştır; bu rakam Girit gibi bir Yunan adasının bile gerisindedir. Turistlerin çoğu Balkan ülkelerinden, Rusya’dan ve Türkiye’dendir. Türkiye’ye vize kaldırılması sonrası 2023’te 200.000 Türk turist Sırbistan’a giriş yapmıştır.

 

## Sonuç: Sırbistan ve Belgrad’ı Keşfetmek

 

Sırbistan ve Belgrad, mutlaka görülmesi gereken, güvenli ve kültürel açıdan zengin bir Orta Avrupa ülkesidir. Tarihi, mimarisi, canlı sosyal hayatı ve uygun fiyatlarıyla ziyaretçilerine farklı bir deneyim sunar. Ancak beklentileri çok yüksek tutmamak gerekir; ülke, turistik anlamda henüz tam potansiyeline ulaşmamıştır. Yine de, Balkanların kalbinde yer alan bu ülke, hem geçmişin izlerini hem de modern yaşamın dinamiklerini bir arada sunar.

کسب درآمد تضمینی


:: موضوعات مرتبط: منابع حقوق تجارت , ,
:: برچسب‌ها: توريسم در صربستان , صربستاني ,
:: بازدید از این مطلب : 21
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0
ن : وکیل جوان
ت : 24 / 7 / 1404

کتاب حقوق مدنی شهبازی 1404

Download : لینک

PDF کتاب مجموعه آزمونهای طبقه بندی شده حقوق مدنی (دکتر شهبازی)1404

دانلود کلیک کنید 

کسب درآمد تضمینی


:: موضوعات مرتبط: منابع حقوق تجارت , ,
:: برچسب‌ها: حقوق مدنی شهبازی , کتاب مدنی شهبازی , تست مدنی شهبازی , مدنی شهبازی pdf ,
:: بازدید از این مطلب : 190
|
امتیاز مطلب : 44
|
تعداد امتیازدهندگان : 12
|
مجموع امتیاز : 12
ن : وکیل جوان
ت : 3 / 6 / 1404

لزوم محاسبه جزای نقدی زمان وقوع جرم

 

پر واضح است که به موجب مقررات ماده 28 قانون مجازات اسلامی «کلیه مبالغ مذكور در اين قانون و سایر قوانین از جمله مجازات نقدي، به تناسب نرخ تورم اعلام شده به‌وسيله بانك مركزي هر سه سال يك‌بار به پيشنهاد وزير دادگستري و تصويب هيأت وزیران تعديل و در مورد احكامي‌كه بعد از آن صادر مي‌شود لازم‌الاجراء مي‌گردد.» و تاکنون مبالغ مندرج در ماده 19 قانون مذکور پیرامون میزان جزای نقدی چندین بار افزایش یافته است و آخرین مصوبه دولت در خصوص تعدیل جزای نقدی به تیرماه 1403 برمی گردد، لکن آن چه نباید از نظر دور بماند این که چنانچه قاضی دادگستری در زمان صدور رای قصد تعیین و محکومیت متهم به جزای نقدی در هر جرمی را دارد، بایستی به میزان تعدیل شده جزای نقدی در زمان وقوع جرم توجه نماید بعنوان مثال اگر جزای نقدی مقرر در ماده قانونی در زمان وقوع جرم یکصد میلیون تومان است و در حال حاضر پانصد میلیون تومان تعدیل شده است، قاضی حق تعیین جزای نقدی به میزان تعدیل شده را ندارد بلکه باید با تحقیق از میزان جزای نقدی زمان وقوع جرم، نسبت به تعیین آن اقدام نماید.

 

در کانال «میثاق عدالت» (کانال تخصصی آیین دادرسی کیفری) با ما همراه باشید.

 

کسب درآمد تضمینی


:: موضوعات مرتبط: منابع حقوق تجارت , ,
:: برچسب‌ها: جزای نقدی , میزان جزای نقدی ,
:: بازدید از این مطلب : 139
|
امتیاز مطلب : 16
|
تعداد امتیازدهندگان : 6
|
مجموع امتیاز : 6
ن : وکیل جوان
ت : 27 / 2 / 1404

## بحران اقتصادی و آغاز تحولات در اسپانیا

 

در سال ۱۹۳۰ میلادی، جهان درگیر رکود اقتصادی بزرگی بود که تأثیرات عمیقی بر کشورهای مختلف گذاشت. اسپانیا نیز از این قاعده مستثنی نبود و با بحران اقتصادی شدیدی دست و پنجه نرم می‌کرد. این رکود نه تنها اقتصاد کشور را فلج کرده بود، بلکه باعث افزایش تنش‌های اجتماعی و طبقاتی شد. فقر و نارضایتی در میان مردم به اوج خود رسید و جامعه اسپانیا به شدت دچار تفرقه و بی‌ثباتی شد.

 

در این دوران بحرانی، آلفونسوی سیزدهم پادشاه اسپانیا بود و میگل پریمو دی ریورا به عنوان نخست‌وزیر دیکتاتور کشور را اداره می‌کرد. اگرچه مردم نسبت به پادشاه گلایه چندانی نداشتند، اما از ریورا به شدت ناراضی بودند. حتی ارتش اسپانیا نیز از او حمایت نمی‌کرد و این وضعیت برای کشور بسیار خطرناک بود؛ چرا که ارتش، که باید ستون فقرات حکومت باشد، از رهبر خود ناراضی و روز به روز عصبانی‌تر می‌شد.

 

## سقوط دیکتاتوری و آغاز اصلاحات

 

آلفونسوی سیزدهم که نگران وقوع جنگ داخلی بود، تصمیم گرفت برای آرام کردن اوضاع، ریورا را برکنار کند و داماسو برنگ را به عنوان نخست‌وزیر جدید منصوب کرد. این تغییر تا حدی از التهاب کشور کاست، اما مردم همچنان ناراضی بودند و شورش‌های کوچک در گوشه و کنار کشور آغاز شد.

 

با ادامه ناآرامی‌ها، پادشاه بار دیگر نخست‌وزیر را تغییر داد و این بار خوان باوتیستا آزنار را به این سمت گماشت. آزنار پیشنهاد داد که برای آرام کردن مردم، انتخابات آزاد برگزار شود تا مردم خود نخست‌وزیر را انتخاب کنند. پادشاه با این پیشنهاد موافقت کرد و انتخابات برگزار شد. در این انتخابات، نیکتو آلکالا زامورا از حزب جمهوری‌خواه با اکثریت آرا به نخست‌وزیری رسید.

 

حزب جمهوری‌خواه به سرعت قدرت گرفت و پس از چند ماه، رهبران این حزب به پادشاه اعلام کردند که دیگر نیازی به سلطنت نیست و قصد دارند کشور را به جمهوری تبدیل کنند. آلفونسو که حمایت ارتش را نیز از دست داده بود، چاره‌ای جز ترک کشور و رفتن به ایتالیا نداشت.

 

## جمهوری دوم اسپانیا و اصلاحات بنیادین

 

پس از اعلام جمهوری، زامورا خود را رئیس‌جمهور اعلام کرد و پرچم جدیدی برای اسپانیا انتخاب شد که شامل رنگ‌های قرمز، زرد و بنفش بود؛ رنگ بنفش که در پرچم‌های ملی کمتر دیده می‌شود.

 

زامورا با هدف ایجاد دموکراسی و اصلاحات اساسی، سه اصل مهم را در دستور کار قرار داد:

 

1. آزادی بیان  

2. آزادی اجتماعات و انجمن‌ها  

3. جدایی کلیسا از دولت  

 

دولت جدید به شدت ضد کلیسا بود و تلاش کرد نفوذ کلیسا را از امور کشور حذف کند. این اصلاحات، به ویژه جدایی دین از دولت، مردم مذهبی و کاتولیک اسپانیا را ناراحت کرد و باعث شد حزب رئیس‌جمهور مجبور شود نخست‌وزیر جدیدی تعیین کند تا مردم را آرام کند.

 

## اصلاحات اجتماعی و واکنش مردم

 

مانوئل آزانیا به عنوان نخست‌وزیر جدید منصوب شد تا فشار را از روی کلیسا بردارد و حساسیت‌های مذهبی مردم را کاهش دهد. در عین حال، آزادی‌های بیشتری به مردم داده شد؛ از جمله حق رأی برای زنان که برای اولین بار در تاریخ اسپانیا به رسمیت شناخته شد.

 

آزانیا همچنین اصلاحات ارضی را آغاز کرد و زمین‌های بزرگ اربابان را بین کشاورزان تقسیم کرد تا نارضایتی‌های اجتماعی کاهش یابد. با این حال، این اقدامات نه تنها آرامش را به کشور بازنگرداند، بلکه مردم را عصبانی‌تر کرد و ناآرامی‌ها ادامه یافت.

 

## بازگشت راست‌گرایان و تشدید درگیری‌ها

 

در سال ۱۹۳۳، آزانیا پس از کمتر از دو سال مجبور به استعفا شد و انتخابات جدیدی برگزار نشد. در عوض، در پارلمان رأی‌گیری شد و آلاهاندرو لرو، یک نخست‌وزیر به شدت راست‌گرا، به قدرت رسید. این در حالی بود که تبلیغات کمونیستی باعث شده بود بخش زیادی از مردم اسپانیا به سمت چپ‌گرایی گرایش پیدا کنند.

 

با روی کار آمدن لرو، اعتصاب عمومی و شورش‌های گسترده‌ای در سراسر کشور آغاز شد. ارتش که قدرت زیادی داشت، این شورش‌ها را به شدت سرکوب کرد و بسیاری از کمونیست‌ها در خیابان‌ها کشته شدند. این سرکوب‌ها نه تنها کمونیست‌ها را کاهش نداد، بلکه باعث افزایش تعداد آن‌ها شد.

 

## شکل‌گیری جبهه مردمی و قطبی شدن جامعه

 

چپ‌گرایان پارلمان با هم متحد شدند و جبهه مردمی اسپانیا را تشکیل دادند. این حزب با تبلیغات گسترده و شعارهای جذاب، طرفداران زیادی پیدا کرد و در انتخابات بعدی به راحتی پیروز شد. با پیروزی جبهه مردمی، کشور به دو قطب متضاد تقسیم شد و درگیری‌های خیابانی بین چپ‌گرایان و راست‌گرایان شدت گرفت.

 

در این زمان، اروپا نیز شاهد رشد افراط‌گرایی بود؛ آلمان تحت سلطه حزب نازی و هیتلر به شدت راست‌گرا و فاشیست شده بود و شوروی تحت رهبری استالین به سمت چپ‌گرایی افراطی حرکت می‌کرد. اسپانیا نیز به همین شکل به دو قطب افراطی تقسیم شد و زمینه برای وقوع جنگ داخلی فراهم شد.

 

## آغاز جنگ داخلی اسپانیا

 

در سال ۱۹۳۶، درگیری‌های خیابانی به اوج رسید و گروه‌های ترور تشکیل شدند. حتی سیاستمداران بی‌طرف نیز قربانی این خشونت‌ها شدند. در همین زمان، مراکشی‌هایی که تحت سلطه فرانسه بودند، شروع به پیشروی در مناطق اسپانیایی شمال آفریقا کردند و اسپانیا به دلیل مشکلات داخلی قادر به مقابله با آن‌ها نبود.

 

در این شرایط، ژنرال فرانسیسکو فرانکو، یک ناسیونالیست تندرو، وارد عمل شد. او ابتدا شمال آفریقا را از مراکشی‌ها پس گرفت و سپس به اسپانیا بازگشت تا اوضاع کشور را سامان دهد. فرانکو از دولت چپ‌گرای اسپانیا خواست استعفا دهد، اما آن‌ها نپذیرفتند. در نتیجه، نخست‌وزیر چپ‌گرا سلاح بین طرفدارانش توزیع کرد و جنگ داخلی به طور جدی آغاز شد.

 

## حمایت‌های خارجی و بمباران گرنیکا

 

جنگ داخلی اسپانیا به سرعت ابعاد بین‌المللی پیدا کرد. شوروی و مکزیک از چپ‌گرایان حمایت کردند، در حالی که پرتغال، ایتالیا و آلمان نازی از راست‌گرایان پشتیبانی کردند. فرانکو با آلمانی‌ها تماس گرفت و آن‌ها شهر گرنیکا را بمباران کردند؛ حمله‌ای که منجر به کشته شدن ۱۶۰۰ زن و کودک شد و شهر را به ویرانه تبدیل کرد.

 

این بمباران الهام‌بخش پابلو پیکاسو برای خلق نقاشی معروف "گرنیکا" شد که وحشت و ویرانی جنگ را به تصویر کشید.

 

## پیروزی فرانکو و استقرار دیکتاتوری

 

فرانکو با قساوت و بی‌رحمی، مخالفان را سرکوب کرد و اردوگاه‌های کار اجباری شبیه به گولاگ‌های شوروی ایجاد کرد. با وجود این اقدامات، بیشتر مردم اسپانیا از او حمایت کردند و شهرهای مختلف یکی پس از دیگری به کنترل او درآمد.

 

پس از تصرف بارسلونا، فرانسه و بریتانیا نیز فرانکو را به عنوان رهبر اسپانیا به رسمیت شناختند. با سقوط مادرید، فرانکو کنترل کامل کشور را به دست گرفت و در اول آوریل ۱۹۳۹ پایان جنگ داخلی را اعلام کرد. بسیاری از چپ‌گرایان کشته یا مخفی شدند.

 

## اسپانیا در جنگ جهانی دوم

 

چند ماه پس از پایان جنگ داخلی، آلمان نازی به لهستان حمله کرد و جنگ جهانی دوم آغاز شد. فرانکو که کشورش از جنگ داخلی ویران شده بود، اعلام کرد اسپانیا توان شرکت در جنگ جهانی دوم را ندارد. هیتلر از فرانکو خواست اجازه عبور نیروهای آلمانی از اسپانیا به شمال آفریقا را بدهد، اما فرانکو در ازای این درخواست، خواستار بخشش بدهی‌های اسپانیا به آلمان شد. این موضوع باعث عصبانیت هیتلر شد و روابط دو کشور تیره شد.

 

در سال ۱۹۴۲، فرانکو به سمت متفقین گرایش پیدا کرد، اما آن‌ها نیز به او اعتماد نکردند و اسپانیا در وضعیت بلاتکلیفی قرار گرفت. با وجود اینکه اسپانیا در اواخر جنگ به متفقین نزدیک شد، اما از پیروزی آن‌ها سودی نبرد و کشور همچنان ویران و فقیر باقی ماند.

 

## بازسازی اسپانیا و نقش آمریکا

 

پس از پایان جنگ جهانی دوم، اسپانیا به دلیل خرابی‌های ناشی از جنگ داخلی و کمبود منابع، قادر به بازسازی نبود. فرانکو چاره‌ای جز درخواست کمک از آمریکا نداشت. آمریکایی‌ها به سرعت وارد عمل شدند و با سرمایه‌گذاری و کمک‌های مالی، روند بازسازی اسپانیا را آغاز کردند.

 

در سال ۱۹۵۶، فرانسه به مراکش استقلال داد و مراکش مناطق شمالی را اشغال کرد، به جز دو شهر سیوتا و ملیا که همچنان متعلق به اسپانیا هستند.

 

## پایان دیکتاتوری و گذار به دموکراسی

 

فرانسیسکو فرانکو تا سال ۱۹۷۵ و تا سن ۸۲ سالگی رهبر اسپانیا باقی ماند. پس از مرگ او، سلطنت به خاندان سلطنتی بازگشت و خوان کارلوس اول، نوه آلفونسوی سیزدهم، پادشاه شد. پادشاه جدید از قوانین فاشیستی فرانکو فاصله گرفت و کشور را به سمت دموکراسی هدایت کرد.

 

در سال ۱۹۷۸، قانون اساسی جدیدی برای اسپانیا نوشته شد که آزادی و دموکراسی را تضمین می‌کرد. این تغییرات باعث شد اسپانیا پس از ۴۰ سال انزوا، روابط خود را با اروپا بهبود بخشد و به جامعه جهانی بازگردد.

 

## اسپانیای امروز: پادشاهی سمبولیک و دموکراسی پارلمانی

 

امروزه، پادشاهی در اسپانیا صرفاً جنبه نمادین دارد و پادشاه هیچ نقشی در قدرت اجرایی کشور ندارد. تمام قدرت در دست نخست‌وزیر و پارلمان است و اسپانیا به عنوان یک دموکراسی پارلمانی شناخته می‌شود.

 

تجربه اسپانیا در قرن بیستم، نمونه‌ای از گذار یک کشور از دیکتاتوری و جنگ داخلی به دموکراسی و ثبات سیاسی است. این مسیر پر فراز و نشیب، درس‌های ارزشمندی درباره اهمیت اصلاحات، نقش مردم در تعیین سرنوشت خود و ضرورت احترام به آزادی‌ها و حقوق بشر به همراه دارد.

 

---

 

### جمع‌بندی

 

تاریخ معاصر اسپانیا، داستانی از بحران، اصلاحات، جنگ داخلی، دیکتاتوری و در نهایت پیروزی دموکراسی است. این کشور با عبور از دوران تاریک و پرتنش، امروز به عنوان یکی از کشورهای پیشرفته و دموکراتیک اروپا شناخته می‌شود. تجربه اسپانیا نشان می‌دهد که حتی در سخت‌ترین شرایط نیز می‌توان با اصلاحات و مشارکت مردمی، مسیر پیشرفت و آزادی را هموار کرد.

کسب درآمد تضمینی


:: موضوعات مرتبط: منابع حقوق تجارت , ,
:: برچسب‌ها: مقاله تاریخ اسپانیا , سینا اختری , مقاله سینا Article Sina Akhtari ,
:: بازدید از این مطلب : 158
|
امتیاز مطلب : 23
|
تعداد امتیازدهندگان : 8
|
مجموع امتیاز : 8
ن : وکیل جوان
ت : 24 / 2 / 1404

کدبانک

بانک ملت با هدف فراهم سازی امکان دسترسی آسان و سریع به خدمات غیرحضوری بانک، سامانه کد بانک را در بستر USSD طراحی نموده و در اختیار مشتریان محترم قرار داده است.

یکی از مزایای سامانه کد بانک عدم نیاز به نصب هرگونه نرم افزار بر روی تلفن همراه مشتری است.بر این اساس تمامی مشتریان می توانند با استفاده از سیم کارت‌های همراه اول، ایرانسل و رایتل کد اختصاصی #۷۱۲* را شماره‌گیری نموده و از خدمات متنوع سامانه یاد شده بهره مند شوند.

در سامانه فوق امکان دسترسی به حساب های بانک ملت با استفاده از رمز تلفنبانک ملت و همچنین امکان استفاده ازکارت های شتابی با در اختیار داشتن شماره ۱۶ رقمی کارت و رمز اینترنتی میسر است.خاطر نشان می گردد استفاده از کارت های شتابی در سامانه کد بانک، منوط به فعال سازی کارت در سامانه پیوند بانک های مربوطه می‌باشد.

 

فعال سازی ملت کارت متمرکز بانک ملت در سامانه پیوند

در حال حاضر فعال سازی ملت کارت متمرکز بانک ملت در سامانه پیوند، به منظور استفاده در سامانه کد بانک ملت انجام می شود.

 

روش فعالسازی

شماره گیری کد اختصاصی #712*؛

انتخاب گزینه شماره 4(تنظیمات)؛

انتخاب گزینه 3 (ثبت کارت)؛

ورود شماره کارت

 

راهنمای استفاده از خدمات

برای آشنایی با روش استفاده از خدمات در سامانه کد بانک، به مثال های زیر توجه فرمایید.

مثال اول: خرید کارت شارژ ازایرانسل با کارت سایر بانک ها:

شماره گیری کد اختصاصی #712*

انتخاب گزینه شماره 2( سایر بانک ها)

انتخاب گزینه 2( شارژ)

انتخاب گزینه 1( کارت شارژ)

انتخاب اپراتور ایرانسل

انتخاب مبلغ مورد نظر

انتخاب شماره کارت

ورود رمز عبور دوم کارت

مثال دوم: پرداخت قبض از شماره حساب بانک ملت

شماره گیری کد اختصاصی #712*

انتخاب گزینه 1(کد بانک ملت)

انتخاب گزینه 4( قبض)

انتخاب گزینه 1(حساب)

ورود شناسه قبض

ورود شناسه پرداخت

انتخاب گزینه 1(تایید مبلغ)

ورود شماره حساب

ورود رمز عبور(رمز تلفن بانک)

 

منوی اصلی سامانه کد بانک شامل چهار گزینه اصلی می باشد که هریک مجموعه ای از خدمات را شامل شده و به شرح جدول ذیل می باشد.

 

کدبانک ملت

 

1.موجودی

1. حساب

ورود شماره حساب ← ورود رمز عبور

2. کارت

انتخاب شماره کارت ← ورود رمز دوم

2.سه گردش

1. حساب

ورود شماره حساب ← ورود رمز عبور

2. کارت

انتخاب شماره کارت ← ورود رمز دوم

3.شارژ

 

 

1. کارت شارژ

انتخاب اپراتور ← انتخاب مبلغ ← انتخاب شماره کارت ← ورود رمز دوم

2. شارژ برخط/بسته اینترنتی

1. حساب

1. ایرانسل

انتخاب شماره موبایل

1. شارژ بر خط

ورود مبلغ ← ورود شماره حساب ← تایید شرایط انتخابی ← ورود رمز عبور

2. بسته اینترنتی

انتخاب مبلغ← ورود شماره حساب ← تایید شرایط انتخابی ← تایید مبلغ ← ورود رمز عبور

2. همراه اول

 

 

انتخاب شماره موبایل← انتخاب مبلغ ← ورود شماره حساب ← تایید شرایط ← ورود رمز عبور

2. کارت

1. ایرانسل

انتخاب شماره موبایل

1. شارژ بر خط

ورود مبلغ ←انتخاب کارت ← تایید شرایط انتخابی ← ورود رمز دوم

2. بسته اینترنتی

انتخاب مبلغ ← انتخاب کارت ← تایید شرایط انتخابی ← تایید مبلغ ← ورود رمز دوم

2. همراه اول

 

 

ورود شماره موبایل← انتخاب مبلغ ← انتخاب شماره کارت ← تایید شرایط ← ورود رمز دوم

3. گزارش کارت شارژ

 

4.قبض

1. حساب

 

ورود شناسه قبض ← ورود شناسه پرداخت ← تایید مبلغ پرداخت ← ورود شماره حساب ← ورود رمز عبور

2. کارت

 

ورود شناسه قبض ← ورود شناسه پرداخت ← تایید مبلغ پرداخت ← ورود شماره کارت ← ورود رمز دوم

5.دریافت کد شبا

ورود شماره حساب

 

6.سایر خدمات

1. حواله

1. به حساب خود

ورود شماره حساب مبدا ← ورود مبلغ ← ورود شماره حساب مقصد ← ورود رمز عبور

2. به حساب دیگران

ورود شماره حساب مبدا ← ورود مبلغ ← ورود شماره حساب مقصد ← تایید مشخصات حواله ← ورود یکبار رمز← ورود رمز عبور

3. برداشت وجه بدون کارت

گزارش ← انتخاب شماره کارت ← انتخاب درگاه حواله

2. وام

1. مانده بدهی

ورود شماره حساب ← ورود شماره تسهیلات ← ورود رمز عبور

2. پرداخت تسهیلات خود

ورود شماره حساب ← ورود شماره تسهیلات ← ورود مبلغ ← تایید شرایط پرداخت ← ورود رمز عبور

3. تولید پن مجازی

ورود شماره تسهیلات ← تایید شماره تسهیلات

3. چک

لغو تایید مبلغ چک

 

ورود شماره حساب ← ورود شماره سری چک ← ورود شماره سریال چک ←تایید مشخصات چک ← ورود رمز عبور

4. غیر فعال سازی خدمات

1. غیرفعال سازی حواله اینترنتی

 

ورود شماره حساب ← ورود رمز فعال سازی مجدد ← ورود رمز عبور

2. غیر فعال سازی همراه بانک

 

ورود شماره حساب ← ورود رمز عبور

5. اوراق

ورود شماره حساب ← تاریخ انتشار ← ورود سریال اوراق← ورود رمز عبور

6. نرخ سود

 

سایر بانک ها

1.موجودی

انتخاب کارت ← ورود رمز دوم

2.شارژ

1. کارت شارژ

انتخاب اپراتور ← انتخاب مبلغ ← انتخاب کارت ← ورود رمز دوم

2. شارژ برخط/بسته اینترنتی

1. ایرانسل

ورود شماره موبایل

1. شارژ برخط

ورود مبلغ ← انتخاب کارت ← تایید مبلغ ← ورود رمز دوم

2. بسته اینترنتی

 

انتخاب مبلغ ← انتخاب کارت ← تایید مشخصات ← تایید مبلغ ← ورود رمز دوم

2. همراه اول

ورود شماره موبایل ← انتخاب مبلغ ← انتخاب کارت ← تایید مبلغ ← ورود رمز دوم

3. گزارش کارت شارژ

 

3.قبض

ورود شناسه قبض← ورود شناسه پرداخت ← تایید مشخصات ← انتخاب کارت ← ورود رمز دوم

تنظیمات

1.انتخاب زبان

1.فارسی

 

2.فارسی با حروف انگلیسی

 

2.حذف

1.حساب

 

2.وام

 

3.کارت

 

3.ثبت کارت

ورود شماره کارت

 

خدمت

1.کد اعتبارسنجی

1. سرویس پیامک مشتری

 

2. تایید شماره موبایل

 

3. اکسس کارت   

 

6. ملت کارت

1. فعال سازی کارت

 

2. غیرفعال سازی کارت

 

 

 

 

کسب درآمد تضمینی


:: برچسب‌ها: کد ussd بانک ,
:: بازدید از این مطلب : 110
|
امتیاز مطلب : 18
|
تعداد امتیازدهندگان : 7
|
مجموع امتیاز : 7
ن : وکیل جوان
ت : 16 / 2 / 1404

 

هزینه‌های اسناد وکالت بلاعزل انتقال مالکیت اموال غیرمنقول

هزینه‌های اسناد وکالت بلاعزل انتقال مالکیت اموال غیرمنقول

سخنگوی سازمان ثبت اسناد و املاک کشور گفت: طبق قانون الزام به ثبت رسمی معاملات اموال غیرمنقول، میزان مالیات وحق الثبت و حق التحریر اسناد وکالت بلاعزل انتقال مالکیت در خصوص اموال غیرمنقول،  معادل تنظیم سند رسمی محاسبه می‌شود.

اعظم قویدل در گفت و گو با ایسنا، گفت: مطابق تبصره ۲ ماده یک قانون الزام به ثبت رسمی معاملات اموال غیرمنقول، میزان مالیات و حق الثبت و حق التحریر اسناد وکالت بلاعزل انتقال مالکیت در خصوص اموال غیرمنقول، معادل تنظیم سند رسمی محاسبه می‌شود.

وی افزود: چنانچه ظرف ۹ ماه از تاریخ تنظیم سند وکالت‌نامه نسبت به نقل و انتقال رسمی ملک اقدام شود، نیازی به پرداخت مجدد حق الثبت و مالیات نقل و انتقال نیست.

انتهای پیام 

 

کسب درآمد تضمینی


:: موضوعات مرتبط: منابع حقوق تجارت , ,
:: برچسب‌ها: هزینه وکالت ,
:: بازدید از این مطلب : 149
|
امتیاز مطلب : 33
|
تعداد امتیازدهندگان : 10
|
مجموع امتیاز : 10
ن : وکیل جوان
ت : 13 / 2 / 1404

فیلم سینمایی سنگ سار ثریا بدون سانسور کامل

کسب درآمد تضمینی


:: برچسب‌ها: سنگسار سریال , دانلود فیلم سنگسار سریال , فیلم سنگسار ثریا ,
:: بازدید از این مطلب : 142
|
امتیاز مطلب : 31
|
تعداد امتیازدهندگان : 12
|
مجموع امتیاز : 12
ن : وکیل جوان
ت : 9 / 2 / 1404

فیلم سینمایی سنگ سار ثریا بدون سانسور کامل

کسب درآمد تضمینی


:: برچسب‌ها: سنگسار سریال , دانلود فیلم سنگسار سریال , فیلم سنگسار ثریا ,
:: بازدید از این مطلب : 144
|
امتیاز مطلب : 35
|
تعداد امتیازدهندگان : 11
|
مجموع امتیاز : 11
ن : وکیل جوان
ت : 9 / 2 / 1404
کسب درآمد تضمینی


:: بازدید از این مطلب : 191
|
امتیاز مطلب : 39
|
تعداد امتیازدهندگان : 12
|
مجموع امتیاز : 12
ن : وکیل جوان
ت : 2 / 2 / 1404
می توانید دیدگاه خود را بنویسید

<-CommentAvator->
<-CommentAuthor-> در تاریخ : <-CommentDate-> - - گفته است :
<-CommentContent->

<-CommentPage->

(function(i,s,o,g,r,a,m){i['GoogleAnalyticsObject']=r;i[r]=i[r]||function(){ (i[r].q=i[r].q||[]).push(arguments)},i[r].l=1*new Date();a=s.createElement(o), m=s.getElementsByTagName(o)[0];a.async=1;a.src=g;m.parentNode.insertBefore(a,m) })(window,document,'script','//www.google-analytics.com/analytics.js','ga'); ga('create', 'UA-52170159-2', 'auto'); ga('send', 'pageview');